公司于11月23日如期迎来了DNV外审团队，外审团队以线上与线下相结合的形式，通过查阅资料、现场查验、人员访谈等方式对公司开展了QHSE管理体系运行审核及复核上一次审核不符合事项关闭。于11月25日召开末次总结会，DNV外审团队对此次审核进行了情况通报。公司QHSE管理体系整体运行良好，在人力资源管理方面有长足进步，但同时也提出了一些待整改项和建议。此次外审达到公司预期，有助于公司提高管理水平和可持续发展。   DNV外审小知识科普 1、DNV外审是什么? 1.1：DNV是指挪威船级社，外审是指公司邀请有资质的第三方对公司

2022年中国海洋经济博览会于11月24日至11月26日在深圳福田会展中心举行。公司此次参展是在中国南山集团的统筹下与集团另四家涉海企业组团共同亮相。集团领导高度重视此次海博会，集团总经理王世云、副总经理赵建潮及公司董事长沈启盟和公司领导班子等一起出席了此次海博会。   公司通过此次海博会，不仅展示了自我，更是加强了行业间的信息交流，丰富了供应链体系，树立了品牌形象。同时受益于展会举办的多个论坛，了解到行业最新发展趋势，有助于公司完善未来战略发展。新时代应谋新发展，公司踔厉奋发，笃行不怠，期待于更多舞台绽放光彩。 公司参展领导班子向集

2022年消防宣传月，公司上下紧紧围绕“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产工作方针，积极强化消防安全工作的管理，加大宣传力度，全面提高广大员工的消防安全意识，使公司的消防安全工作落到了实处，为公司安全生产提供了良好的消防安全基础保障。值此期间，于11月9日圆满完成了水带接长、现场灭火等多个消防比赛项目，其目的是为了锻炼人员在面对突发消防应急事件时的组织协调能力、消防救灾实战能力以及进一步提高员工的消防安全意识，同时保障公司员工及相关方的生命、健康及财产安全，维护公司和相关方正常的生产、生活秩序。

项目简介 Zawtika1D泰国石油导管架项目自去年4月立项，于11月组织现场开工会。公司工作范围有ZWP13&ZWP14导管架的加工设计、部分材料采办、项目生产建造、拖拉装船固定等。其中WP13于今年10月21日完工离港，WP14于今年11月10日完工离港。   高质高效，匠造国际一流项目 该项目不仅质量管理严格按照国际化标准执行，且极其注重建造过程中的细节把控。项目安全管理也异常严格，至始至终贯穿于整个项目，项目自立项到出货累计安全无损工时达127万多小时，无重大事故发生。   多重压力，誓拿下“攻坚战” 该项目在生产建造

金秋十月，伴随着轻轻的海风，潺潺的涛声，在公司场地2#滑道旁，我们的新料场正式启用！走进深水码头二期，两条160多米长的轨道笔直地伸向海边，两座高大的龙门吊来来回回不知疲倦地忙碌着。  这里曾是一片难以整合利用的存储区，其中还穿插着一条长长的铁丝网围栏，使得公司场地2#滑道常年施工受限，优质建造资源无法全力施展。今年公司市场项目接踵而来，生产任务极具挑战，公司领导班子为释放场地空间及提高整个场地生产效率，决定将深水码头二期新料场进行新规划，赋予新功能。  经过四个月的改造，两台龙门吊完成了整体移装，原来的下料区搬迁到更大的新料场，2#

公司第十一届科技周活动于今年4月正式启动，于9月召开总结表彰大会。期间各部门紧紧围绕本届科技周主题“创新求突破，科技稳发展”认真总结，提炼出不少有实用价值的工艺方法、管理创新及技改方案等，取得了非常不错的成绩！ 本届科技周共取得了科技革新成果71项，合理化建议53项，合计124项。数量同比上届科技周增加了26.5%。其中科技革新成果自主研发的占比高达78.8%，且非常具有实用性，具体创新项目为：导管架钢缆的拖拉装置、套筒内壁粘贴胶皮的新方法等，为公司生产提质增效和成本控制作出了巨大贡献。 公司总经理李文堃于总结表彰大会上作讲话。李总首

深圳的炎炎夏日真的很热，与这夏日的温度同样高涨的是胜宝旺人无所畏惧的干劲儿。在炙热的场地，随处可见焊接的火花在燃放，忙碌的身影在移动，各种的设备在运转…… 难道与夏日相伴的，除了高温还是高温吗？不！深圳市总工会关心企业员工的“送清凉”活动也来到了胜宝旺。9月19日，公司工会主席葛智海向公司现场生产部门发放了总工会“送清凉”物资，其中有花露水、加多宝、毛巾等防暑降温物资，为现场作业员工心里带来丝丝清凉。 物品在手，温暖在心，这个活动让广大职工真正感受到了来自工会“娘家人”的温暖，充分发挥了工会组织在服务职工中的积极作用。葛智海主席不忘叮

公司J368恩平20-5导管架于8月3日拖拉装船， 8月11日离港，这标志着该导管架陆地建造圆满完工。 恩平20-5导管架与此前恩平10-2导管架不仅设计基本相同，且吨位数也相近，但建造工期却比10-2更加紧迫。同时，该项目前期受木头更换供货等影响，导致建造总装时间往后推迟，生产进度一度落后。   公司在恩平20-5导管架建造中首次全面实施一体化建造并严格按照指导书执行，具体落实到图纸、材料及现场建造等各环节。其中在现场建造中一改以往作业方案，大部分附件结构随主结构进行了同步预制和安装，在总装周期和附件安装及收尾周期上较10-2导管架

J384陆丰8-1导管架项目启动会于8月5日在赤湾大厦4楼会议室召开。中海油深圳分公司工程中心副总经理兼项目总经理高爽、海油工程项目总经理阳连丰、船级社深圳分社副总经理王泓及及公司总经理李文堃、副总经理葛智海等各方项目组成员参会。 01 统筹充分，只待开工 J384陆丰8-1DPP导管架陆地建造项目启动会   公司J384项目经理就项目前期筹备的程序文件和图纸、材料到货、前期人力和设备投入等情况作了详细汇报，并将执行过程中预估风险点逐一陈列并提出举措。该项目各方面准备工作充分，统筹得当，具备开工条件。 02 再度携手，再续情缘 公司副

履国企责任 纳四方英才 促基业长青 为落实保障国家能源安全战略，伴随2020年来油价触底反弹，公司克服疫情经济影响，履行国企所应承担的社会责任。同时为充实人才队伍，构建发展新蓝图，公司决定从各大院校及社会招聘一批优秀应届毕业生和新员工，为公司高质量可持续发展增添新动能。 ---公司领导班子及各部门负责人和新员工合影 传道授业 薪火相传 为更好让新员工了解CSE并快速融入到这个大家庭之中。人力资源部组织了为期一周的公司知识培训和专题讲座。各部负责人先后讲解了部门主要工作、管理制度、日常运营等知识，且就重要知识点循序渐进，并不断在讲解过程

6月20日随着海洋石油228舶船缓缓驶出赤湾港，标志着公司承建的J368恩平项目15-1导管架陆地建造圆满完工并交付。 低碳项目，积极参与 恩平15-1油田项目是我国海上首个二氧化碳封存示范项目，该示范项目位于南海东部恩平油田海域，而公司承建的该导管架将屹立其中。公司作为示范项目参与者，用行动践行国家绿色低碳战略。 项目伊始，举步维艰 回望恩平15-1导管架建造可谓一路披荆斩棘，该导管架工期只有同吨位导管架的三分之二，自去年7月开工以来，受公司在建重点项目和场地空间影响，生产进度处于落后状态。该项目生产高峰期又恰逢春节，公司不仅面临人

  CSE赤湾胜宝旺 微信号gh_d4c2ae6a111a 功能介绍深圳赤湾胜宝旺工程有限公司（CSE）官方帐号。作为中国海上油气和新能源建造服务商，长期致力于以国际化的标准为客户提供卓越的工程承包服务，为可持续发展的海上风电等新能源行业提供创新高效的解决方案。   发表于 收录于合集 预览时标签不可点 收录于合集 #  个 上一篇下一篇