2018年2月10日,随着WP10完成装船作业，顺利离港，至此CSE完成项目合同规定的全部建造工作。 项目于2016年11月8日开工,2018年2月10日结束 , 历时15个月,加工量4万吨,完成了4套导管架和钢桩（WP8/WP9/WP10/WP11）的建造，无损工时280万，0不符合项交付，标准高效的装船作业，共完成了6船的装船出货。 项目十分注重前期有效的质量风险辨识，按照业主规格书的要求，制定各级质量控制标准、规范和程序，并与建造相关的团队共同加强质量过程控制，保障项目以高质量交付。  

2018年度工作会议于2018年2月2日隆重举行，期间公司领导及各部门负责人就2017年工作进行了认真总结并就2018年工作进行了部署及展望。 2017年，虽然市场仍整体处于行业低谷，但公司工作量饱满，是过去六年来生产压力最大的一年，全年工作量达到历史最高点；在项目运行中遇到了很大挑战，对公司的系统运行效率和管理手段提出了更高的要求；在生产管理、安全和质量管理及成本控制方面，积累了宝贵的经验，锻炼了队伍，为2018年打好了坚实的基础。 针对问题，2018年提高公司生产能力及经营效率仍是重中之重 1、提高生产系统运行效率，在掌控中圆满完

2017年公司年度工作会议于2017年2月17日在青青世界会议酒店举行，公司领导、各部门主要负责人及员工代表参加了会议。 本次会议比往年有很多亮点。汇报内容更简洁、高效，内容更务实，重点更突出。敢于直面问题，并提出了明确的改进要求。总经理报告多处提到激励措施，明确提出，对公司在开源节流方面有重大贡献的，公司将给予重奖。本次会议提出了学习《西点军校22条军规》一书的要求，“荣誉高于一切”、“绝不推卸责任”、“无条件执行”、“停止空谈，立即行动”、“没有任何借口”、“团队精神至高无上”、“永不满足于现状”、“细节决定成败”等成为今年的重点

2016年1月27日，赤湾胜宝旺2016年度工作会议在青青世界隆重举行，李文堃总经理做了精彩的工作报告，总结2015年的工作，对2016年的工作进行了部署。        回望2015，全球经济不景气，随着国际油价持续下跌，海洋工程行业步入严冬时期，但在各部门的共同努力和紧密配合下，赤湾胜宝旺市场和项目运作都取得良好业绩。我们成功获取几个新项目，保证了2016年的工作量。2015年总体生产运作平稳，计划执行良好，各在建项目均在保证质量和安全的前提下按计划完工。但是，我们在部门建设、内部管理、成本控制和创新方面还有很大的潜力可挖，我们一

在圆满完成的J288项目中，公司全体员工上下一心，团结协作，发扬不怕苦、不怕累的精神，又一次优质、安全、高效的完成项目任务，获得了业主的充分认可和盛赞。故此，湛江分公司J288项目经理邹道标、技术负责人王文龙特携带着荣誉匾牌前来公司颁发，李总、葛总助出席了颁奖会。在简短的颁奖会上，CNOOC项目经理邹道标对J288项目顺利完工及顺利装船给予了高度评价，李总代表公司荣接了荣誉匾牌，李总感谢业主对公司的信任，把项目交给了CSE，并在项目生产过程中不断的对CSE大力支持，才取得了优良的成绩，愿在以后的项目中，彼此双方继续努力，再创辉煌。

10月21日重阳节，公司组队参加了中国南山集团举办的登小南山比赛，本次比赛共有来自集团23个基层工会的255人参加。我们公司共派出12人参加，队员们个个精神抖擞、奋勇有加，最终队员们通过顽强拼搏，共有6人获得名次，为公司争得了荣誉。其中，来自场地部的21岁小伙冉盼斩获男子青年组冠军，谢少艇获第十三名、蔡文辉获第十四名、夏先攀获第二十五名、李鸿挥获第三十名、贺华英获女子青年组第十名，可喜可贺!    

公司2015年度工作会议如期在青青世界会议厅召开，会议由丁副总主持，李总、蒋总工、葛总助、张顾问，各部门经理、副经理、助理经理、员工代表共60余人参加了会议。 李总在会议上作了年度报告，对去年公司收入、利润、市场开发、生产、安全、质量、设备设施、内部管理及企业文化建设等方面进行了回顾，并总结了成果和不足。会中，李总重点讲述今年工作目标和工作重点安排：加强安全和质量管理、加大市场开拓力度、做好项目成本控制，提高项目赢利水平、加强企业文化建设和人才培养、提高管理水平，增强公司的核心竞争力。 随后，各部门经理汇报了年终报告，并提出今年工作思

《CSE码头升级改造工程项目环境影响报告书》的编制已接近尾声，项目环境影响评价、污染防治措施及 评价结论等基本完成。根据《中华人民共和国环境影响评价法》、《关于印发<环境影响评价公众参与暂>的通知》（环发【2006】28号）以及《广东省建设项目环保管理公众参与实施意见》（粤环【2007】99号）的相关规定，对该环境影响评价报告书的情况进行第二次公示，公示材料如下：       一、建设项目情况简述项目名称：CSE码头升级改造工程项目建设地点：深圳市南山区赤湾港赤湾一路赤湾内港池东侧建设性质：改造建设内容：对胜宝旺1#、3#

深圳赤湾胜宝旺工程有限公司（以下简称“建设单位”）拟对深圳港赤湾港区胜宝旺1#、3#、4#滑道码头及石油基地E、F、G 泊位码头进行改造，建设单位委托中山大学编制《CSE码头升级改造工程项目环境影响报告书》。根据《中华人民共和国环境影响评价法》、《关于印发<环境影响评价公众参与暂行办法>的通知》（环发【2006】28号）以及《广东省建设项目环保管理公众参与实施意见》（粤环【2007】99号）的相关规定，现对该项目有关环境影响评价事宜进行第一次公告，公告材料如下： 一、建设项目的名称及概要 项目名称：CSE码头升级改造工程项

2014年2月21日，深圳赤湾胜宝旺工程有限公司2014年度工作会 议在青青世界简洁的会议室召开。为了响应习总书记的讲话精神，将原来两天的会议议程压缩为一天，会议内容精简高效。公司总经理李文堃，副总经理丁为，总工程师蒋军，张凯总助、各部门经理、副经理、主管代表、员工代表等出席会议。会议由丁副总主持，按照既定的会议议程进行。李总做了《赤湾胜宝旺2013年度公司工作总结暨2014年工作思路与工作重点》的讲话。李总回顾了2013年生产经营情况，通过过去一年的管理改善，税后利润达14,927万元人民币，实现较比2012年有42.5%的增幅。这

  2013年1月22日，J262项目完工庆典在胜宝旺场地4#滑道码头前沿基地泊位举行，标志着J262 ZAWTIKA导管架、钢桩及栈桥建造项目顺利完工。PTTEP执行副总裁Phongsthorn Thavisin、SMOE Managing Director Ho Nee Sin、CSE总经理李文堃先生及三方公司代表出席了完工典礼。 　　  李总首先感谢PTTEP、SMOE对CSE的信任与支持，同时也对J262项目全体员工的付出表示肯定。PTTEP执行副总裁Phongsthorn和SMOE何总对CSE给予了高度的评价，对C