2015年度工作会议

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公司2015年度工作会议如期在青青世界会议厅召开,会议由丁副总主持,李总、蒋总工、葛总助、张顾问,各部门经理、副经理、助理经理、员工代表共60余人参加了会议。

李总在会议上作了年度报告,对去年公司收入、利润、市场开发、生产、安全、质量、设备设施、内部管理及企业文化建设等方面进行了回顾,并总结了成果和不足。会中,李总重点讲述今年工作目标和工作重点安排:加强安全和质量管理、加大市场开拓力度、做好项目成本控制,提高项目赢利水平、加强企业文化建设和人才培养、提高管理水平,增强公司的核心竞争力。

随后,各部门经理汇报了年终报告,并提出今年工作思路,各部门主管领导进行了点评并提出要求。在会议主持人丁副总及公司领导的鼓励下,与会员工代表积极发言,共议公司的发展和未来。

会末,公司领导对年会进行总结并提出了要求:

1、公司要开源节流,拿到项目并控制好成本关系到公司的生存和发展。

2、各部门要加强队伍和企业文化建设,创造一个相对和谐轻松,有利于互相沟通和协作的工作氛围,提高凝聚力。

3、各部门要按照领导的点评和工作报告的思路去主动工作,并认真落实。

4、全体员工要心系公司,多筹划公司的发展,如何提高我们的管理水平,提升我们的能力,从而保持公司的竞争力是我们每个人要面临的。

5、参会人员要认真传达会议精神,让公司每位员工了解会议内容和精神。


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