榜样在身边

姓名：李拥军

职位：生产运营中心综合队队长

主要先进事迹：

主动承担起重大型吊装作业任务，确保每次吊装安全平稳。肩负清理场地整理艰巨任务，对场地挂架、立柱、垫墩等工装分类妥善处理，让场地摆放井然有序，释放了场地建造空间。努力营造良好施工环境，安排专人专车洒水降尘，减少扬尘对员工作业影响。及时对坑洼地面推铲，确保场内行车安全。定期对场地排水井清理和维护，确保排水系统通畅，全力保障场地安全生产。

姓名：曾凡进

职位：生产运营中心铆工队长

主要先进事迹：

带领团队参与M395项目模块预制建造及安装工作。面对工期短、各种电器设备及精密仪器安装难等挑战，团队群策群力，在整个安装过程中采取硬隔离方式，避免了设备的损坏。在防止结构焊接变形上，为有效控制焊后变形，采取了控制焊接顺序，制作简易工装的方法，取得较好的成果。同时注重安全和质量把控，在团队中以身作则，做好模范带头作用。

姓名：都业明

职位：生产运营中心焊工队长

主要先进事迹：

自2006年加入公司以来，在焊接领域深耕19年。在此期间通过刻苦钻研，已能够熟练处理各种复杂的焊接任务，保证焊缝的质量和稳定性。在自身技术水平提高的同时，注重团队交流和沟通，组织焊接技能培训和学习活动，分享经验和技巧，鼓励团队不断创新和改进焊接工艺，以此提高工作效率和质量，未来将继续带领团队为公司发展贡献更多力量。

姓名：朱建民

职位：生产运营中心领班

主要先进事迹：

班组自成立以来，带领班组成员勇挑重担，不怕苦累、顺利高效完成全年项目环板及附件焊接工作。在环板焊接中引入自动焊、二氧机器人等焊接工艺，有效的提高了焊接合格率及工作效率。严格遵循安全规定，为受限空间作业人员配全设备，专人监督，常巡查，并对高空、交叉作业不松懈，尽力将安全隐患扼杀在萌芽状态，实现了全年安全无事故。

姓名：何旭

职位：生产运营中心工程师

主要先进事迹：

在场地职能履职多个不同岗位，年初至8月底主要承担建造车间及预制车间文控工作。在建造车间制作各类表格，确保数据准确，及时反馈建造进度，保障项目顺利推进。在预制车间，重新梳理流程和完善资料，确保文控工作顺利开展。在9月至12月担任费控核算工作，精确统计并分析总结，为成本控制提供建议，为公司运营及降本增效贡献力量。

姓名：江东

职位：生产运营中心下料班组领班

主要先进事迹：

带领班组高效完成多个项目异形板及型材下料工作，圆满达成工作目标。安全管理上，通过早班会加强对团队安全理念灌输，加强现场巡查，及时整改和解决安全隐患，实现全年安全零事故。质量控制上，加强尺寸控制和切割质量管理，通过工艺改进，减少切割过程中误差和缺陷，获得业主称赞。成本控制精细，人力、耗材皆省，还积极参与海上安装，为公司发展作出贡献。

姓名：齐国权

职位：生产运营中心综合工段工具员

主要先进事迹：

按照公司管理要求，规范场地重要工机具集中管理。对工机具进行全面盘点，建立完整的工机具台账，提高了工机具使用效率。同时对旧工机具仓库进行改造，实现了工机具的分类存放，增加了工具库的储存率。此外，组织协调各班组对动力工机具检查，对回火器执行编号管理，对场地特殊工具统一管理，时刻谨记以服务生产为宗旨，全力保障现场生产。

姓名：沈远超

职位：生产运营中心焊工队长

主要先进事迹：

在M395项目建造中，负责平台结构预制和总装焊接工作。面对国际标准A级焊缝占比高、工期紧迫等挑战，带领团队迎难而上，以积极态度面对焊接工作中遇到的每一处难点。在平台焊接总装时，在复杂交叉的作业环境中严格把控安全质量，高质高效完成M395项目焊接工作，获得了业主一致好评。

姓名：熊德华

职位：生产运营中心焊工领班

主要先进事迹：

面对M395项目立管焊接工艺革新及高温露天作业双重挑战，带领班组不畏困难，严格把控质量，实现整根立管8道口100% 合格率。在导管架泥浆管线工作中，针对管内空间狭小施焊难题，创新采取镜子反射施焊法，高质完成每道焊口。在J398滑靴预制中，针对隔板间距过密、焊接视觉不佳等困难，优化坡口设计、调整施焊方向，使UT合格率提升至100%，为各项目生产保驾护航。

姓名：徐志平

职位：生产运营中心叉车领班

主要先进事迹：

注重专业提升，通过系统性专业学习与实践，完成国家应急救援员、特种设备安全管理等多项认证。注重精细管理，发现并整改公司10吨叉车设计隐患，建立了完善的叉车设备档案，制定了严格检查及保养制度，极大地保障了叉车设备安全性和可靠性。创新培训，强化安全作业意识，在工作微信群中每日推送风险防控要点，优化叉车调度机制，合理利用资源，有力保障了项目生产。

姓名：李志坚

职位：设备设施部设施主管

主要先进事迹：

承担公司2#滑道码头改造工作，制定最优施工方案，提前10天保质保量完工，助力公司业务开拓。积极配合项目生产，克服春节假期人力短缺，按质按量制作滑块和垫礅，保障一线生产。全程参与场地集中供气改造工作，实施滑道区域地面硬化工程，配合安保部完成定置化管理。协调交委及施工方完成码头岸电工程，组织施工打砂房临时伸缩工棚建设。通过系统化推进基础设施升级，为公司业务拓展提供保障。

姓名：蔡荣

职位：设备设施部维修主管

主要先进事迹：

聚焦设备管理效能提升，通过三大创新举措实现降本增效目标。一是深化团队管理改革，建立覆盖全员的月度量化考核体系激发成员工作积极性，提升凝聚力。二是突破核心设备国产化瓶颈，推动公司重大设备维修配件国产化替代，大幅降低设备维修费用；三是创新降本路径，自主研发油管压制技术、滑触线供电改造、涂装车间空压机检修，实现安全环保与经济效益双提升，更好的为生产提供保障。