榜样在身边

姓名:钟锋
职位:采办合同中心采办主管
主要先进事迹:
勤于思考,以结构化思维设计开发了采办数据库管理系统软件,提升了部门工作效率。配合公司市场投标工作,完成组块上部平台大规模询价,助力公司中标Eni二期项目。注重成本控制,一在J398代采项目中,卷管及钢板采购分别低于业主预算百分之十以上,获业主认可。二在钢板及卷管订购规格上,另辟思路降低排版浪费率。三在抓桩器、封隔器及注水系统采购中巧用谈判策略,为公司降本显著。

姓名:李颖
职位:人力资源部副主管
主要先进事迹:
负责统筹公司薪酬结构优化工作,对不同岗位层级员工进行不同口径的统计和分析,期间撰写多篇薪酬结构调整优化汇报材料,重新梳理薪酬管理办法,多次汇报、不断修改,最终通过审批并如期实施。配合上级单位完成公司月度、年度人工成本统计及预测,精准核算各类薪酬项目。管控公司经济责任制部门费用,完成外籍人员招聘等事务,积极配合完成统计、审计等工作,成果显著。

姓名:刘佳佳
职位:计财部主管会计
主要先进事迹:
按时准确出具公司财务月报及年度报告,优化财务报表分析内容,增加同行对标分析,为公司管理层提供多维度数据参考。成功申请7家银行总计超15亿人民币综合授信额度,为各项目开立保函,保证项目顺利开展。开立联合体监管账户,解决项目收款难题,为公司未来EPC项目开拓新方向。严格审核报销单据、完善财务制度,完成公司内外部审计工作。兼职工会财务,规范工会财务制度、制定年度预算及决算报表,完成市总工会对公司近三年的审计工作。

姓名:陈时清
职位:安保部副主管
主要先进事迹:
全年妥善处理144起急救事件,防暑降温成效显著,有力保障了高温酷暑期间的安全生产。积极推进员工职业健康“一人一档”工作,根据员工个人基础病情况提供相应健康管理和防护措施,为员工健康提供个性化保障。积极推进公司安全管理信息系统建设,提高安全管理效率和准确性。组织一线员工有序体检及参加“深圳市第一响应人”初级救护员取证培训,全年发放劳保用品超7万件,保障安全生产与员工健康。

姓名:杨燕琴
职位:经营市场部经营预算主管
主要先进事迹:
搭建并维护总包项目成本数据库,设计结构、规范录入及未来融合多个系统集成规划,助力投标与预算编制。牵头完善部门知识库,促进知识共享与协作,满足业务发展需求。主导AI赋能助力工作效率提升,在合同拟稿、评审及文档应用优化中,大幅提升工作效率。身兼预算、合同、综合管理多职,克服人员短缺、岗位变动等难题,保障合同合规、运营有序,助力部门高效运作。

姓名:郑洪波
职位:技术部工艺室副主管
主要先进事迹:
在M400项目设计进度处于关键时期时,克服身体不适,坚持带病上岗,为项目设计进度保驾护航。不断深入学习专业知识,研读规范和业主规格书,据理力争维护方案合理性,获业主认同。具备扎实软件技能,熟练运用多种设计软件,计算各类项目数据,同时开展SACS内部培训,开展导管架基本知识培训讲座等,为公司培养新力量做出贡献。

姓名:魏标标
职位:质检部NDT技术专家
主要先进事迹:
建立完善NDT人员培训管理体系,标准及规范NDT工作管理,为公司检测工作质量的提升奠定了坚实基础。始终秉持创新理念,通过技术创新提升检测效率。积极推动新技术在项目上应用,成功引入相控阵超声检测、TOFD检测等先进检测技术,提高了检测精度和效率,降低检测成本,助力公司技术升级与行业发展。克服诸多困难,协助公司获CNAS认证,提升了公司整体质量管理水平和市场竞争力。

姓名:王元林
职位:质检部QC1室主管
主要先进事迹:
牵头QC1室完成公司布置的各项任务,鼓励团队成员跨专业学习,实现“1+N”效果,提升团队整体综合战斗力。在M395项目中攻克ITR工作难题,带领团队识别并解决900多项电仪图纸问题,为现场生产争取了宝贵时间。面对焊接工程师缺岗导致的PQR工作不顺的情况,主动承担起现场PQR焊接协调工作,组织完成136套PQR焊接试验件,实现历史性突破。积极参与技术革新,获公司科技周活动多项奖励。

姓名:周翠宝
获评:优秀员工
职位:企管部文宣专员
主要先进事迹:
统筹公司档案管理并组织相关培训,保障档案管理工作顺利推进。牵头开展公司内控测试与评价,完成内控底稿和缺陷整改。负责资本性支出计划填报等工作;监管关键证照,高效完成工商变更备案;协助审计、制度更新及时上传相关系统;积极关注企业相关福利政策,成功为公司节约费用。

姓名:李尚学
职位:生产运营中心材料工程师
主要先进事迹:
在M395项目中,作为材料负责人,推动材料登记表标准化,完善材料管理全流程。做好特殊材料管理,依据特性分类存储。处理材料入库文件,完成采办流程闭环。项目完工后,组织余料盘点退库,用于在建项目,节约成本,实现材料与场地发挥出最大的综合效益。

姓名:唐兆亮
职位:生产运营中心副监督
主要先进事迹:
在M395项目生产建造中,面对前序详设和采办工期落后挑战,提前制作组对工装和梁挂卡等工序,大幅提高组对效率,同时又释放了场地资源利用率。创新甲板反变形及校正工作,提升了效率及合格率,降低了人工投入成本。人员管理上,根据员工特长合理安排岗位,提高了整个团队的绩效。团队建设方面,着力培养建造组块综合型人才,助力公司在组块建造方面的核心竞争力。

姓名:管贵祥
职位:生产运营中心铆工队长
主要先进事迹:
在西江30-1导管架建造安装和装船工作中,克服了项目工期紧及恶劣天气的挑战,提前规划人员和梳理生产计划,配合质检与安全检查,扎实做好各项前期准备,确保每次吊装任务顺利推进。在M395项目建造中,克服了任务重、难度大等挑战,预制了火炬臂总装,平台电仪支架、设备支架的安装及整个项目的装船工作,助力项目完美收官。



