专项培训

specialized training

近期，为提升安全管理人员的事故调查方法、技巧及报告撰写质量，并深化事故调查在完善公司HSE管理体系中的关键作用—即通过追溯事故直接原因与根本原因、识别管理漏洞来制定改进措施、避免事故再次发生，公司举办了事故调查及根因分析（RCA）专项培训。

聚焦“根源”与“预防”，超越传统调查模式

传统的安全调查往往止于界定责任和找出直接原因。本次培训的核心立意在于实现从“就事论事”到“系统防控”的转变。课程强调，事故调查的终极目标并非单纯追究，而是通过精准追溯事故的直接原因与深层根本原因，系统识别HSE管理流程中存在的漏洞与薄弱环节，从而制定并落实有效的改进措施，杜绝同类事件的再次发生。

系统化课程设计，理论与实战深度融合

培训课程内容丰富、结构严谨，涵盖了事故调查的全流程：

1.调查方法与技巧： 参训人员系统学习了如何高效、规范地开展现场勘查、证据收集、人员访谈等关键环节，确保调查信息的准确性与完整性。

2.根因分析（RCA）工具应用： 课程重点讲解了“5Why”分析法、因果图（鱼骨图）、故障树分析等经典RCA工具，并通过大量案例练习，引导学员层层递进，穿透表面现象，直达管理根源。

3.高质量报告撰写： 针对如何撰写一份逻辑清晰、原因分析透彻、改进措施具体且可追踪的高质量调查报告，讲师分享了专业框架与实用技巧，确保调查成果能有效转化为管理行动。

培训采用了“理论讲解+案例分析”的互动教学模式。在案例分析环节，学员们围绕事故场景，分组展开“实战”调查，从证据梳理到根因分析，再到报告撰写与成果汇报，全方位锻炼了在实际工作中应用所学知识的能力。现场学习氛围浓厚，讨论热烈，思想的碰撞激发出许多有价值的见解。

此次专项培训的成功举办，不仅显著提升了安全管理人员的技术水平和分析能力，更在全公司范围内进一步宣贯和强化了“一切事故皆可预防”以及“通过调查促进管理提升”的先进安全文化理念。未来，公司将持续深化HSE管理体系建设，将培训所学转化为日常管理的坚实行动，为实现“零事故”的终极目标而不懈努力。

作者｜罗浩钊